中國建設銀行項目管理章程和工作方法(doc 16頁)

中國建設銀行項目管理章程和工作方法目錄:
1、項目人員角色和職責…………3
2、項目運行中的溝通機製…………5
3、項目文檔資料管理機製…………8
4、項目人員的考核機製…………12
5、項目培訓機製…………14
6、項目驗收機製…………15

中國建設銀行項目管理章程和工作方法內容提要:
項目文檔資料管理機製
1) 中國建設銀行與BBZX之間信息資料傳遞的管理辦法
a) 中國建設銀行及BBZX分別確定一名信息資料管理員，主要負責資料獲取與傳遞的協調工作和資料備案工作。
b) 信息與資料傳遞流程:
i) 由資料需求人填寫資料需求單（參見附件《資料需求單》），交項目經理批準，並抄送本方信息資料管理員
ii) 項目經理組織相關人員或部門收集所需資料
iii) 項目經理指示本方信息資料管理員將資料傳遞給對方信息資料管理員，傳遞方式根據資料性質不同而不同：紙質材料可直接交給對方，電子文檔類資料可通過電子郵件或內部網上的資料交流數據庫進行傳遞
iv) 信息資料管理員將所獲得的資料進行登記，進行統一保管，然後將資料傳遞給資料需求人
v) 信息資料管理員必須及時將已獲得的信息資料的清單發送給項目小組所有成員（參見附件《已獲取資料清單》）
vi) 項目小組成員根據需要可向信息資料管理員提出資料查閱請求
c) 雙方對對方所提供的信息資料均應嚴格遵守保密合同相關條款規定。

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