戰略采購的方法和流程(ppt 55頁)
戰略采購的方法和流程(ppt 55頁)內容簡介
戰略采購的方法和流程目錄：
1、戰略采購的基本概念及其效益
2、戰略采購的實施方法和流程
戰略采購的方法和流程內容提要：
戰略性采購定義：
透過跨部門商品行動小組的運作，對不同供應商采取差異化的策略、方法、業務流程及決策規則，以期降低公司采購的物料、商品及服務的總成本。並經由係統化的流程建立，達到持續改善的目的
戰略性采購原理：
界定公司與供應商間相互關係的價值組合
基於對供應商市場及其動態變化深入了解，發展出解決方案
運用差異化采購技巧以達到最佳經濟效果
將所需變革製度化，以使改善過程能持續不斷
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