實現戰略性會議的七招(doc 21頁)

實現戰略性會議的七招目錄：
一、 開會決定競爭力
二、 全球化促進會議變革
三、 各地紛紛開啟變革
四、 從CEO開始革命
五、 CEO的開會百寶箱
六、 開會前6項準備
七、 開會中3大陷阱
八、 開會後3項追蹤

實現戰略性會議的七招內容提要：
全球化愈演愈烈，開會成為企業效率的新指針。從IBM到3M、從寶僑到震旦行，世界各地正掀起會議革命。有些企業甚至將會議方法視為機密、競爭利器。日產汽車更因為會議革新，三年創下300億日圓的效果。但企業要如何速會、速決，做有效決策？個人的創意如何不被扼殺，展現最佳績效？每個人都在開會，但如何才能開好會？
搬到新辦公大樓第一天早上九點，IBM數十間還散發著新裝潢、新家具刺鼻味的會議室，上個周末前，已在網絡上被預定一空。迷宮似的走廊上，穿著體麵的員工抱著筆記型計算機來來回回，在第一天啟用的辦公室裏，找尋自己預定的會議室。

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