知覺與個體決策(ppt 28頁)

知覺與個體決策目錄：
第一節、知覺
第二節、個體決策

知覺與個體決策內容提要：
知覺是在經驗的背景基礎之上對感覺信息的解釋，也就是說，正是通過知覺，我們才對感覺信息賦予一定的意義。
簡言之，知覺就是人從自己的立場用個人的經驗對信息做注釋。
我們的知覺，或者說我們對環境信息的解釋，既以信息內容本身的特點為基礎——這決定了我們所有人的知覺的共性，同時，也受知覺者本身特點的影響——這決定了知覺的個體性。
我們每個人都有自己獨特的經驗、偏好、興趣，這使我們每個人眼中的事物打上了自己主觀特點的烙印。
因此，知覺不等於外部現實，不是對客體的絕對的鏡像反映：
1、世界中有許多東西我們知覺不到。
2、我們知覺中的某些內容有時並非外在世界本身 所具有的。
3、我們的需要、期望、價值觀等都影響我們的知覺。
知覺對於組織行為為什麼重要？
人的行為是基於對現實的知覺（或我們認為看到的現實，而不是現實本身）反映。
這個世界是我們知覺到的世界。
不同的人對同一客觀現實的知覺不同，導致其行為表現也存在差異。

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