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管理理論和工具(ppt 80頁)

所屬分類:
管理知識
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相關資料:
管理理論, 工具
管理理論和工具(ppt 80頁)內容簡介

管理理論和工具目錄:
一、分析的思路
二、分析的工具

管理理論和工具內容提要:
需要用到的知識和分析工具:
1、分析的思路:是什麼——為什麼——怎麼做
2、分析的工具:腦圖、魚骨圖、係統展開圖、樹圖
3、分析的方法:5W2H+28問+5個WHY
4、重點因素的界定:ABC分析法(層別圖)
5、改善計劃的製訂:最佳路線分析法(CPM)
6、改善行動的實施:管理循環法(PDCA)
腦圖的作用和運用範圍:
A、應用範圍:
1、明確工作目的,製訂工作計劃時
2、需要快速尋找決定因素時
3、需要明確因素的層次和相關聯係時
4、不明確影響和限製因素時
B、作用:
1、使思路更為開闊
2、尋找原因更及時
3、層層深入,尋找到更深層的因素


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