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某醫藥公司企業並購內部公關(ppt 28頁)

所屬分類:
並購重組
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相關資料:
醫藥公司, 公司企業, 企業並購, 內部, 公關
某醫藥公司企業並購內部公關(ppt 28頁)內容簡介

某醫藥公司企業並購內部公關目錄:
一、項目背景
二、項目調查
三、項目策劃
四、項目實施
五、項目評估

某醫藥公司企業並購內部公關內容提要:
項目調查:
合並後的企業並非總是皆大歡喜,據統計,75%的企業在合並後的前4-8個月中生產全麵下滑。那麼出現這種問題的症結在哪呢?對財富500強中45家近期進行過並購的公司的CEO的調查表明,“人的問題”是致使企業陷入困境的最關鍵因素。企業的分分合合給員工帶來的衝擊是可想而知的,這些有著不同背景的人帶著疑惑和憂慮走到了一起,如果不能讓他們同心同德、齊心協力,企業發展勢必受到影響。
由此可見,如何在企業合並的關鍵時期建立員工之間的信任感,使他們盡快了解新企業、熟悉新環境、投入新工作成了企業傳播部門的當務之急。
合並期間存在著諸多不確定因素,上至總經理、下至普通員工所關注的是與自己切身利益息息相關的“涉我事宜(Me issues)”,如:我是否失業,我的薪金是否受影響,我的新老板是誰等一係列問題,這些問題天天縈繞他們的腦際,容易動搖軍心,從而影響整個公司的生產效率。另外,他們還急切地想了解新公司生產、營銷、管理、財務等方麵的策略和信息。這類信息的匱乏會使員工感到組織缺乏管理和方向,影響著員工對新公司未來的信心。


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