企業物流與供應鏈管理概論(ppt 14頁)

企業物流與供應鏈管理概論目錄：
一、前言
二、物流與運籌定義
三、物流的種類
四、企業物流的簡介
五、企業物流的主要功能
六、物流總成本觀
七、物流的績效周期
八、整合的物流
九、企業物流作業的目標
十、供應鏈管理簡介
十一、供應鏈整合架構
十二、供應鏈能耐與能力

企業物流與供應鏈管理概論內容簡介：
物流、運籌與供應鏈之發展，已經成為經濟脈動與企業管理的一個主流，而其均以「物」之處理為管理之基礎。物流之「物」必須從廣義的角度加以定義，方能以之為基礎，建構對企業物流管理發展有意義的係統。
「企業物流管理乃相關於支持企業策略所需之「物」，含原物料、半成品、成品、廢棄物及一般供應用品及專業服務的控製係統的設計與管理。運作物流係統之總成本是由所有物流功能產生之各別成本加總而得。企業於分析其物流係統，尋求改善契機時，必須從物流總成本觀念出發，方能獲至最佳之物流係統。

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