現代成本管理理論(ppt 25頁)

現代成本管理理論目錄：
一、機會成本
二、短期成本理論
三、長期成本理論

現代成本管理理論內容提要：
“機會成本”的概念：
當把有限資源用於某種產品的生產時，就
失去了利用這些資源去生產另外能夠給社會帶
來效益的機會。
“機會成本”的定義：
機會成本是生產某種產品而必須放棄的能
夠生產除此之外最大可獲收益的產品的代價。
成本的種類：
可變成本與固定成本：是否隨著總產量的變化而變化
邊際成本：產量變化一單位引起的總成本的變化
增量成本：因執行一項決策而引起的總成本的增量
沉沒成本：過去已經支出的費用，
或者根據協議將必須支出的費用
長壽資產及其成本核算
短期生產中有部分投入要素不能變動，因而短期成
本一定不可能低於長期成本。在某一產量水平上，生產
者可以從某個短期生產規模狀態下找出最低成本點，如
果變動生產規模可以使這一產量水平點的成本更低，生
產者一定會變動投入要素，追求長期生產中的最低成本
點。

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