電子分廠車間成本管理培訓(ppt 24頁)

電子分廠車間成本管理培訓目錄：
一、作業活動對工廠財務核算的影響
二、可控費用包括哪些範圍
三、班組應該從哪些方麵進行成本控製
四、分廠成本工作中應注意那些問題
五、成本相關目標考核製度

電子分廠車間成本管理培訓內容提要：
作業活動對工廠財務核算的影響:
1、作業發料：
現有MRP係統對標準作業及非標作業的發料所產生的會計信息是相同的，會計分錄如下：
借：生產成本-標準成本-直接材料（4010101）（增加成本）
貸：原材料或在產品（減少材料）
2、完工入庫：是指WIP完工入庫，WIP完工入庫的會計分錄如下：
借：半產品或產成品 （產生成品)
貸：生產成本-標準成本-直接材料（4010101）(結算成本）
3、作業關閉：不論是非標作業還是標準作業，作業關閉時都會產生物料消耗差異，會計分錄如下：
借（或貸）：生產成本-WIP標準成本差異-.標準作業（或非標作業）物料消耗差異（4010401）
貸（或借）：生產成本-標準成本-直接材料（4010101）
4、物料消耗差異：應關注差異金額的大小，一般來說，借方發生額稱作不利差，貸方發生額稱作有利差。由於差異是需要結轉至銷售成本的，因此，對工廠經營利潤的影響非常大。對物料消耗差異金額較大的作業應查找原因。

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