企業人工成本管理理論與實操(ppt 125頁)

企業人工成本管理理論與實操目錄：
一、為什麼要關注人工成本管理？
二、人工成本的含義是什麼？
三、人工成本由哪幾部分構成？
四、人工成本分為哪幾類？
五、人工成本的四大功能是什麼？
六、人工成本的計量方法有哪幾種？
七、人工成本的分析指標有哪些？
八、人工成本控製的原則是什麼？
九、人工成本控製的實用方法有哪些？
十、由誰來控製人工成本？

企業人工成本管理理論與實操內容提要:
Wal-Mart 的成功之道:
敬業
與所有同事分享你的利潤；把他們視為合夥人
交流溝通
感激你的同事為公司所做的每一件事
成功要大肆慶賀，失敗則不必耿耿於懷
傾聽每一位員工的意見，廣開言路
要做的比顧客期望的更好
比對手更好地控製費用（競爭優勢）
逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統觀念
從業人員勞動報酬
在崗職工工資總額
聘用、留用的離退休人員的勞動報酬
人事檔案關係保留在原單位的人員勞動報酬
外籍人員勞動報酬
港澳台方人員勞動報酬

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