怎樣有效降低成本提升競爭力(ppt 59頁)

怎樣有效降低成本提升競爭力目錄：
一、前言
二、企業三類型與員工四心態左右企業的成敗
三、企業利益五大來源
四、降低成本的前題
五、降低成本的二條快捷方式與王永慶"企業的十想"
六、如何降低成本:幹了的毛巾,再捏水還是會滴下來!
七、實例說明
八、結語

怎樣有效降低成本提升競爭力內容提要：
企業三類型:
(影響因素:
a.業種選擇
b.經營者信心和能力
c.管理技術力的引進和重視)
1.將被淘汰者
(滿足現狀, 無因應能力, 不知不覺者)
2.麵臨危機者
(反應遲鈍, 因應能力不足, 後知後覺者)
3.穩定成長者
(具前膽性, 不斷創新, 先知先覺者)
降低成本的前題：
一、從降低非策略性成本
如材料、加工、測試、包裝、運輸、庫存、采購等與管理費用（水電、報關、IT信息、交際、庶務、交通、辦公費、開會等）處落實改善。
二、3 MIND 的經營與全員十大意識的覺醒:
1.以四省節流
2.以四不省開源
3.問題意識
4.時間意識
5.成本意識
6.改善意識

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