領導學培訓講義(ppt 14頁)

領導學培訓講義目錄：
第一章、緒論
第二章、領導的含義與本質
第三章、領導理論
第四章、領導者和被領導者
第五章、領導決策
第六章、領導用人與用權
第七章、領導方法
第八章、領導體製
第九章、領導效能考評

領導學培訓講義內容簡介：
學習方法簡介
第一，由於領導學一門涉及多學科知識的綜合性的學科，並強調實用性，因此，在學習本門課程前，最好應該掌握《管理學》、《政治學》、《經濟學》《決策學》等學科知識及相關技能，以便於理論的前後銜接和一些技術方法的操作運用。
第二，把理論聯係實際的方法靈活運用到本門課程的學習中來是學習領導學比較有效的學習方法。
第三，建議學習者以積極的人生態度去學習本課程。可以將自己想象成生活中的以及未來的領導者，將學習的內容和自己和領導者應具備的素質以及如何提高自己在現在或者將來的領導藝術相聯係。
第四，完成練習題、思考題以及綜合測試題的作業，有問題及時和老師或同學討論，有助於鞏固和串聯知識。
領導學的產生的兩個標誌
1、領導與管理的分化—決策從生產、管理中獨立出來
2、“謀”與“斷”分工—谘詢從決策中獨立出來
領導學的研究對象和研究內容
一、研究對象
領導學的研究對象是現代領導活動。
領導學的根本任務：
揭示領導活動中的各種因素之間的內在的、本質的、必然的聯係—即領導活動的規律。

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