流程再造與企業信息化(ppt 61頁)

流程再造與企業信息化目錄：
1. 關於企業信息化的幾點思考
2. 流程再造與企業信息化的關係
3. 流程再造的原則
4. 流程再造的內容和方法
5. BPR的實施 —— 成功的關鍵

流程再造與企業信息化內容提要：
企業信息化要求：
要有整體規劃，目標是提高企業管理水平
目前要首先解決企業最頭痛的問題
要引入先進的管理方法和管理手段
增加企業信息的透明度
應用係統的技術平台要先進
低成本實施，快速見到效益
企業信息化現狀：
大部分為人工經驗型管理
前期信息化建設問題
信息孤島，沒有流程化
信息不集成，不能共享
信息不能快速反應需求變化
信息不能提供理想的分析結果和決策支持
運營谘詢的幾個主要方麵：
工廠（Plant):選址、擴建、簽約、設備調整
人員（People）:工作標準、學習曲線
另部件（Parts):製造或外購、供應商決策
流程（processes):技術評估、流程改進和再造
計劃和控製係統（Planning and control）：供應鏈管理、MRP、車間現場管理、庫存管理等

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