某實業有限公司供應商管理辦法(doc 13頁)

某實業有限公司供應商管理辦法內容提要：
一、總則
1. 製定目的
1.1 對向公司提供產品和服務的供應商進行正確的評估，選擇及管製，確保其產品及服務符合本公司品質要求
2. 適用範圍
2.1 適用於向本司提供產品及服務的所有協力廠商
3. 權責單位：
3.1 稽核部門負責本辦法製定、修改、廢止之起草工作。
3.2 總經理負責本辦法製定、修改、廢止之核準工作。
4. 管理單位
4.1 稽核部門為本辦法之管理單位
二、內容
5. 供應商分類
根據供應商提供的產品和服務類型及其對公司最終產品品質的影響，分為以下三類：
(1) A類：重要物料、原材料、零配件、包裝材料與成品、半成品供應商及製模夾治量具廠商、製版、維修商；
(2) B類：除A類外一般物品、服務（含運輸）等供應商；
(3) C類：所有供貨地點在大陸以外的供應商。
6．管理組織
6.1供應商認可小組負責
6.1.1評估、選擇合格供應商；
6.1.2定期對供應商進行複核、評審。
6.2資材采購
6.2.1建立、更新合格供應商名錄；
6.2.2建立、更新供應商持續表現記錄；
6.2.3必要時要求供應商進行質量改善。
6.3倉庫負責定期提報“供應商表現考核評分表”
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