您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 成本管理>> 資料信息

某鞋廠如何控製成本(doc 8頁)

所屬分類:
成本管理
文件大小:
54 KB
下載地址:
相關資料:
如何控製成本
某鞋廠如何控製成本(doc 8頁)內容簡介

某鞋廠如何控製成本目錄:
鞋廠如何控製成本…………3
成立物料管控的專門部門-物控…………3
物控部門的職能…………3
員工成本觀念的教育…………4
采購成本控製…………4
生產用量的管控…………4
1.標準用量對采購用量的牽製性…………4
2.電腦係統的介入…………5
派工的用量…………5
補料的用量…………5
人工成本的管理-建立IE工程部門…………5
直接人工成本…………6
間接人工的掌握方法…………6
其他成本的管理…………7

某鞋廠如何控製成本內容提要:
在鞋廠中控製物料成本,這是一個很大的概念,也不是一朝一夕能完成的事情,需要工廠的管理階層領導幹部加強成本的觀念,教育內部員工,並且頒布、落實一係列成本管理的方案。獎勵有功於節省材料的員工,懲罰浪費材料的員工。
目前,很多企業所提倡的“精益生產”,其目的就是為了消除浪費,節約成本,而且所提出節約的成本包括而不局限於物料成本,消除各種浪費,創造真正有價值的財富,為企業獲取利益。成本浪費包括很多,例如鞋廠的B品、報廢品、過量生產造成的溢出品;不必要的工序,不必要的搬運動作,各種等待時間,等等。
因為企業經營的最終目的,就是要獲取最大的利潤


..............................

Baidu
map