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企業家生產性努力與分配性努力概述(doc 6頁)

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管理知識
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企業家, 生產性, 分配
企業家生產性努力與分配性努力概述(doc 6頁)內容簡介

企業家生產性努力與分配性努力概述目錄:
1.引言
2.企業家生產性努力與分配性努力模型
3.結束語


企業家生產性努力與分配性努力概述內容簡介:
1.引言
委托人與企業家之間存在著利益既相一致的一麵又相矛盾的一麵,因此委托人除了實施必要的監督措施外,都努力尋求一種好的激勵手段,使企業家從自利的動機出發,選擇對委托人有利的行為。企業家往往在生產性努力與分配性努力之間作出理性選擇,當委托人對企業家激勵程度有所提高時,企業家將會增加生產性努力,同時降低分配性努力,反之則提高分配性努力而降低生產性努力。所謂生產性努力,是指為增加企業價值而進行的努力;所謂分配性努力,是指純粹為增加個人利益而進行的努力。委托人對企業家的激勵機製的設計應當遵循二個基本原則:一是參與約束(participation constraint)原則,即代理人從接受合同中得到的期望效用不能小於不接受合同時能得到的最大期望效用;二是激勵兼容約束(incentive compatibility constraint),即在委托人不能觀測到代理人生產性努力及環境影響因素的情況下,代理人總是選擇使自己的期望效用最大化的行為,委托人的激勵機製的設計就是通過代理人的這種行為來實現委托人的期望效用最大化。祝足等人在《經濟研究》1998年第8期撰文《容忍作為控製手段及其他》中的附錄部分談及了這種情況,建立了一個簡單的模型,但沒有作展開來討論,頗使人感到不足。本文旨在對這一問題作進一步深入的探討。
2.企業家生產性努力與分配性努力模型
我們構造以下模型,在委托人設計激勵機製遵循參與約束原則和激勵兼容約束原則的前提下,企業家是如何權衡生產性努力與分配性努力的。為了研究的便利,在不影響結論準確性的前提下,作如下假設:


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