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某公司項目效能監察管理辦法(doc 7頁)

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管理製度
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相關資料:
公司, 項目, 效能監察, 監察管理, 管理辦法
某公司項目效能監察管理辦法(doc 7頁)內容簡介
項目效能監察管理辦法內容提要:
第一章 總則
第一條 為加強企業管理,提高工程項目的管理水平和經濟效益,根據局《關於效能監察工作的暫行規定》及其實施細則,特定本辦法。
第二條 工程項目效能監察是監察部門對監察對象(項目和項目行政管理人員、下同)履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監督檢查。目的是促其盡職盡責,勤政高效,保證國家的法規、政策和企業的規章製度的貫徹執行,強化管理,提高經濟效益和社會效益。
第三條 本辦法適用於局及所屬單位所有工程項目
第二章 組織與實施
第四條 工程項目效能監察實行局、公司兩級管理的辦法,有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監察由所在公司監察部門組織進行,局監察部門負責業務指導、督促並進行抽查。
第五條 進行效能監察的工程項目,由單位行政領導或主管監察的領導批準確定。由監察部門負責組織,同級有關部門(經營、人事、財務、審計、工程等)人員參加。
第六條 工程項目效能監察根據選定的監察內容,可采取專項效能監察或綜合性效能監察,以過程監察為重點,采取事前、事中、事後或全過程效能監察等方式。
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