資本市場發展與公司治理結構(ppt 29頁)

資本市場發展與公司治理結構目錄：
一、 為什麼要關注
二、 什麼是公司治理結構
三、 公司內部治理結構
四、 公司外部治理結構
五、 公司治理的案例討論
六、 公司治理與民營企業

資本市場發展與公司治理結構內容提要：
什麼是內部治理結構
公司內部形成的一套有效激勵且約束經理的製度安排
通過自身的製度安排，保證企業健康發展
對經理人的激勵
對經理人的約束
實施內部治理結構的前提
產權明晰，所有者真正關心其財產
對國有企業治理結構建立的意義
內部治理結構的內容
激勵：給經理人足夠的激勵
工資：不要太高，但要能令後來者“趨之若騖”
獎金：必須要和業績掛鉤（業績要能明確考核）
期權：要能讓經理人“怦然心動”
國外的研究認為：5-20%之間較為合理
內部治理結構的內容
監督：要讓經理人不能“為所欲為”
股東大會、董事會與經理的三級授權、層層監督；
股東大會如何監督董事會：勝利股份的例子
董事會如何監督經理：
董事長與總經理分設還是不分設？（不同的研究結論）
董事會的構成
誰有資格當董事？
外部獨立董事
監事會與監事

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