製造業物流管理的困境與解決途徑(ppt 32頁)

製造業物流管理的困境與解決途徑目錄：
一、 前言
二、 物流(管理)的意義及背景
三、 物流之範圍
四、 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑
五、 主要物流趨勢與相關之重要課題
六、 結論

製造業物流管理的困境與解決途徑內容提要：
物流的意義：
「物流」(Logistics)就是一切有形、無形的資源，包括廢棄與可回收資源，在供應主體與需求者之間，為克服空間與時間距離並且創造更高實質效用的經濟活動；具體而言，就是輸送、保管、包裝、搬運、流通加工等實體流通活動，以及其它與物流相關聯的情報活動。
物流管理：
「物流管理」旨在探討如何以最經濟的方式適時、適地、適量、適質地將物料交予顧客的管理活動。這些活動包含進貨作業、搬運作業、儲存作業、盤點作業、訂單處理作業、揀貨作業、補貨作業、出貨作業、配送作業等。
物流範圍：
與製造業者相關的物流活動：
有原物料取得物流(或稱資材物流InboundLogistics)、半成品/在製品物流(或稱生產物流ProductionLogistics)，以及完成品(或稱銷售)物流(Sales/DistributionLogistics)。
與批發物流業者相關的物流活動：
有商品進貨物流、揀貨物流、配送物流，以及呆滯品或不良品回送的返品物流。

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