某汽車用品連鎖店企劃方案(doc 40頁)

某汽車用品連鎖店企劃方案目錄：
一、 時勢背景分析
二、 汽車用品行業的現狀與未來
三、 汽車用品連鎖店之創想
四、 品牌競爭時代的來臨
五、 汽車用品連鎖店的品牌挖掘及推廣策略
六、 晟禾全案代理服務項目

某汽車用品連鎖店企劃方案內容提要：
加入WTO後，中國的汽車銷售及汽車相關行業更注重向專業化、規模 化、細分化方向發展。
規模化：
1、4S店　　
4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，是1998年以後才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。1998年廣本、別克、奧迪率先在我國建立汽車品牌4S專賣店以來，這種形式得到了製造商的青睞。隨後，大大小小的品牌紛紛建立自己的專賣店。也正是由於4S店與廠家之間的緊密產銷關係，一度在國內被諸多效仿。
4S店一般采取一個品牌在一個地區分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產廠家的統一店內外設計要求建造，投資巨大，豪華氣派，具有購物環境優美、品牌意識強等優勢。
2、汽車大賣場
和以生產廠家汽車品牌為中心的4S專營店不同，汽車大賣場的是以經銷商為核心，簡單的說，4S就好比商業銷售終端領域中的品牌專賣店，而後者則是“電腦商城”、“家電商場”之類的大規模專業銷售店。
長期以來，我國的汽車行業一直處在“大廠家”和“弱流通”的狀態，但隨著各地的汽車經銷商實力的增強，以及大量資本湧入汽車流通領域，使汽車經銷商越來越壯大，一些大型汽車銷售集團亦如雨後春筍般破土而出。
可以預言：以汽車生產廠家品牌為銷售中心的經營模式，終將被越來越多以“某某汽車城”為汽車集散銷售模式所取代。

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