某集團品牌整合規劃提案(ppt 58頁)

某集團品牌整合規劃提案目錄：
一、我們的思考……
二、我們是……

某集團品牌整合規劃提案內容提要：
產品(Product)
產品的功能是否足以支持品牌。
形象(Image)
品牌的形象是否夠強，且能與消費者有所共鳴。
顧客(Customer)
品牌是否有一群忠誠顧客
通路(Channel)
品牌在通路上是否發揮杠杆效應？
視覺(Visual)
品牌是否呈現出清晰、一致且有差異化的呈現方式。
聲譽(Goodwill)
品牌是否由具影響力者背書，並被社群所接受。
企業提供的四個方向：
品牌重量：代表的是市場占有率，市場影響力。
品牌長度：指的是時間，就是從過去到未來的延伸狀況。
品牌寬度：指消費者的涵蓋麵有多廣，以及在市場上涵蓋的市場有多廣。
品牌深度：指的是產品與消費者的關係，到底與消費者是什麼樣的關係？這個關係是否穩定？
建立品牌的十大步驟：
1、了解產業環境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意。
2、領導層的共識。目標，理念，手段。
3、完整的企業識別形成維護管理係統。
4、確認品牌與消費者的關係。
5、品牌策略和品牌識別。大企業需要有品牌架構，包括統合式識別，關聯式識別，個別品牌式識別。
6、品牌責任歸屬同組織運作。
7、360度整合行銷傳播計劃與執行。
8、直接接觸消費者，持續記錄，建立活的客戶資料庫，不斷養成品牌忠誠度。
9、建立評估係統，追蹤品牌資產。
10、投資品牌持續一致，不輕易改變。

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