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《經理人》:10大自我修煉工具(doc 16頁)

所屬分類:
職業經理人
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經理人, 自我修煉, 工具
《經理人》:10大自我修煉工具(doc 16頁)內容簡介
《經理人》:10大自我修煉工具內容提要:
時間管理:
  人生的每一件事情都跟時間有關。經理人對時間管理這個工具在自己走向成功的曆程中,應扮演什麼角色是明白的。
  一談到時間管理,多數人都會想到:一是在工作上如何有效地利用時間。這方麵有很多相關書籍及專家的建議,比如寫工作計劃,用ABCD列出每天要做的事的優先次序然後遵照執行;運用80∶20原則;提高工作效率等。二是在業餘時如何有效地利用時間用於學習或工作。
  其實,這樣理解時間管理這個工具是錯誤的。你進行時間管理,應該涉及人生的8大領域,而不僅是某一兩個領域。這8個領域是:健康、工作、心智、人際關係、理財、家庭、心靈思考、休閑。
  時間管理就是耕耘你自己。時間管理實際上是你把有效的時間投資於你要成為的人或你想做成的事。你對什麼進行投資會收獲什麼,你投資於健康就會在健康上收獲,你投資於人際關係,你就會在人際關係上有收獲。盡管我們總覺得時間管理應該主要是與工作相關,但你的時間分配還是必須涉及到八大領域,這才是對你最好的結果。比如在休息日,你也許該在家庭、健康、休閑上有更多的時間分配,而不是用於工作。
  關於如何在工作、學習這兩個領域上進行時間管理,你可以輕而易舉地找到非常有參照作用的原則和建議,你不妨根據這些步驟執行或反思自己的時間管理,你將會取得一定的成效。
  然而,經理人在時間管理上的最大誤區是對時間管理目的性不清楚。時間是過去、現在、未來的一條連續線,構成時間的要素是事件,時間管理的目的是對事件的控製。所以,你要有效地進行時間管理,你首先必須有一套明確的遠期、中期、近期目標; 其次是有一個價值觀和信念;第三是根據目標製定你的長期計劃和短期計劃,然後分解為年計劃、月計劃、周計劃、日計劃;第四是相應的日結果、月結果、年結果,及各結果的反饋和計劃的修正。這個過程實際上是一個循環,即PDCA循環。
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