傑克·韋爾奇與通用電氣管理模式(ppt 44頁)

傑克·韋爾奇與通用電氣管理模式目錄：
一、 領導模式
二、 授權模式
三、 組織模式
四、 客戶模式

傑克·韋爾奇與通用電氣管理模式內容提要：
（一）領導藝術一：管理並不複雜
韋爾奇認為，管理不需要太複雜，因為企業是相當簡單的。對韋爾奇來說，經營一個成功企業的藝術是要確保所有主要的決策者獲得同樣精確的信息。
通用電氣核心領導要素4E：
活力（ENERGY）：個人精力充沛，有行動的衝勁
激勵（ENERGIZER）：調動和鼓勵他人的能力，富有感染力的熱情使組織的潛能發揮到極至
敏銳（EDGE）：競爭精神，對速度有與生俱來的追求，堅定的信念和大膽的支持
執行（EXECUTION）：達到目標
企業領導人應該自問的五個問題：
（1）你的全球競爭環境狀況如何？
（2）在過去的3年，你的競爭對手做了些什麼？
（3）同時你又做了些什麼？
（4）未來他們會對你造成什麼衝擊？
（5）你打算超過他們的計劃是什麼？

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