企業文化的形成機製與建設(doc 9頁)

企業文化的形成機製與建設內容提要：
　　企業文化作為社會大文化的一個子係統，客觀地存在於每一個企業之中。優秀的企業文化，將極大地促進企業的發展，反之則將削弱企業的組織功能。正如《財富》雜誌評論員文章所指出，世界500強勝出其他公司的根本原因，就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力。美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業文化與企業長期經營業績之間的相關性。他們在《企業文化與經營業績》一書中指出："企業文化對企業長期經營業績有著重大的作用。我們發現具有重視所有關鍵管理要素（消費者要素、股東要素、企業員工要素），重視各級管理人員領導藝術的公司，其經營業績遠遠勝於那些沒有這些企業文化特征的公司。在11年的考察期中，前者總收入平均增長682%，後者則僅達166%；前者公司股票價格增長為901%，而後者為74%；前者公司淨收入增長為756%，而後者僅為1%[1]。"
　　企業文化總是隨著企業和社會文化的發展而不斷發展，因此，企業文化的建設是企業的永恒主題。那麼究竟什麼是企業文化？企業文化的內涵是什麼？企業文化是如何形成的？這是學者和企業家們在討論企業文化建設時十分關注並值得探討的問題。本文首先分析這些基本問題，然後提出建設企業文化應抓好的幾個重要環節。
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