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中國童服企業變革的戰略超速模式(doc 14頁)

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企業變革
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企業變革, 戰略, 模式
中國童服企業變革的戰略超速模式(doc 14頁)內容簡介
中國童服企業變革的戰略超速模式內容提要:
未來3年對於童服企業來說,無論是主動變革挑戰還是被動應戰的,它將關係到童服企業生死的命運,唯有不斷創新,提速轉型才能給參加者帶來發展:給被動者帶去衰亡。魔介的成功模式它以嶄新的方式替代、摒棄公司的以自我積累小步漸進的方式,使服務過公司實現從低水平向高水平的跳躍式發展。
童服行業的特許經營、消費活動的速度正在加快,管理革新也進入加速階段,某年至今童服品牌經營已經拉動了品牌市場的新格局,如果公司仍按以往習慣的經營活動,就會出現必然的市場危機,甚至剛開始,便遭到市場迅速飽和而轉入衰退;受外貿市場的變化影響,國內很多大童裝企業的日子已經不好過了,市場竟爭激勵程度在短期內將提高幾個檔次,那些習慣於依*外貿單的公司,市場竟爭力是非常弱小的,他們國內的通路是低層麵的幾個人。
總之,魔介正借助現代快速便捷的通路、傳播、渠道等基礎建設和創新經營,進入以加速發展童服特許為主要特征的時代----全國童服品牌專賣經營時代。
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