某市建築工程公司總體改製方案(ppt 65頁)

某市建築工程公司總體改製方案目錄：
一、 改製方案要解決的問題
二、 改製模式和任務
三、 資料分析
四、 改製方案
五、 方案評價
六、 方案的實施

某市建築工程公司總體改製方案內容提要：
增量改革:
從增量入手，擱置存量。
存量是指現存的容易引起爭議和矛盾的資產、員工、機構職位以及利益配置方式等
增量是指在存量之外的增加。我們可以通過有活力、有效率的增量發展以及增量同存量的競爭來逐步達到改革的目的。
存量資產是指4公司現存的國有資產，增量資產是新募的股本。海建現存的員工是存量，新進的高素質人才是增量。4公司原來的職位和利益配置方式是存量，新的利益配置方式是增量。
帕累托改進:
在經濟學中，不損害任何人，至少給一個人帶來增益的變動，稱為“帕累托改進”。
“帕累托改進”是阻力最小的改革，在我們的產權變遷過程中要充分運用。
股權激勵:
股權激勵主要對企業經營者和少數高級管理人員有作用
而對一般管理人員和職工沒有作用。
入股原則：經營者絕對或相對控股，高管持大股。
股權雖然對普通員工無激勵作用，但有保證改製順利實施
的功能性作用。入股原則：給機會、定上限、入股自願

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