物流成本管理簡介(ppt 31頁)

物流成本管理簡介目錄：
課題一：物流成本的概念和物流成本管 理的內容
課題二：影響物流成本的因素和物流成本管理方法

物流成本管理簡介內容提要：
一、物流成本的概念
物流成本，是指產品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的物化勞動和活勞動的貨幣表現。
二、物流成本管理的意義
1．增加國家資金積累
2．為社會節省大量的物質財富
3．有利於調整商品價格
4．有利於改進企業的物流管理，提高企業的競爭力
總之，降低物流費用，無論從微觀角度還是從宏觀角度上看，都具有重要的意義。
三、 物流成本管理的內容
(一)物流成本管理的原則
1．認真執行財務製度
2．厲行節約
3．實現計劃管理
(二)物流成本管理的內容
1．物流成本預測
2．物流成本決策
3．物流成本計劃
4．物流成本控製
5．物流成本核算
6．物流成本分析

..............................