日本企業變革管理案例(ppt 35頁)

日本企業變革管理案例目錄：
一、變革的本質
二、變革管理的重要性
三、學習型組織
四、變革規劃
五、變革管理：日本企業縮短工時之個案研究

日本企業變革管理案例內容提要：
變革規劃：
（一）建立危機意識，評定外部環境： 顧客、技術、競爭者和勞動力等。
（二）成立領導團隊，詳述所有要實現的目標。
（三）評定現在的組織與曆史：
1. 檢討現有資料。
2. 短期預測
ex.替換規劃（replacement planning）。
代理人訓練（Succession Training）
3. 曆史的趨勢。
判斷式預測
德爾非法(Delphi)
統計預測
ＨＲ預測:
雇用管理（Employment Management）
需要多少人？
有什麼樣的工作技能？
哪裏可以找到這些人？
訂定計劃確保能在適當時間、場所，找到適當的人
裁員（Down-sizing）
大量解雇勞工保護法
一時停工（Lay Off）

..............................