管理顧問方法簡介(ppt 62頁)
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- 管理顧問方法
管理顧問方法簡介(ppt 62頁)內容簡介
管理顧問方法簡介目錄：
一、 管理顧問概要
二、 分析與解決問題方法
三、 信息與資料搜集方法
四、 客戶交流與報告準備
五、 附錄、
管理顧問方法簡介內容提要：
解決問題的思路：
根據事實
以假設為導向
進行有結構的邏輯推理
一棵好的問題樹：
MECE（獨立、完全）
邏輯性
符合實際
洞察力
問題分解，直到清楚所需要的信息為止
首先確定什麼是你真正需要的：
信息會用於作什麼？
將會怎樣來用？
為什麼會是這個信息？
什麼時候需要？
需要花多少錢？
這個信息有多麼重要？
..............................
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