組織變革的規律與組織文化(ppt 20頁)

組織變革的規律與組織文化目錄：
一、組織變革的一般規律
二、管理組織變革
三、組織文化及其發展

組織變革的規律與組織文化內容提要：
1 組織變革的動因
（1）外部環境因素
整個宏觀社會經濟環境的變化
科技進步的影響
資源變化的影響
競爭觀念的改變
（2）內部環境因素
組織機構適時調整的要求
保障信息暢通的要求
克服組織低效率的要求
快速決策的要求
提高組織整體管理水平的要求
（3）推動組織變革者是企業的領導和管理團隊
2 組織變革的類型
按照組織變革的不同側重，將其分為以下四種類型：
戰略性變革：指組織對其長期發展戰略或使命所做的變革。
結構性變革：組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行變革，並重新在組織中進行權力和責任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易於合作。
流程主導性變革：指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現代信息技術對業務流程進行重新構造。
以人為中心的變革是指組織必須通過對員工的培訓、教育等引導，使他們能夠在觀念、態度和行為方麵與組織保持一致

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