某公司項目管理實施計劃書(ppt 56頁)

某公司項目管理實施計劃書目錄:
1、項目背景：知識經濟時代的戰略績效管理
2、慧茂管理顧問對項目的理解
3、慧茂管理顧問的項目解決方案
4、項目預期成果
5、項目管理與項目實施計劃
6、項目費用預算
7、慧茂管理顧問的優勢

某公司項目管理實施計劃書內容簡介:
項目目標：通過為上潤企業提供基於“卓越績效”與“戰略實現”的戰略績效管理係統，促成上潤企業“科學管理、穩健經營”的企業目標實現。
上潤集團的戰略績效管理應在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程、以及績效評價三個元素進行整合，並以管理軟件作為固化谘詢成果之工具，全麵提升企業管理水平。

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