不確定時代的變革：組織競爭力(ppt 54頁)

不確定時代的變革：組織競爭力目錄：
一、不確定時代
二、穩定環境的組織運作及危機
三、不確定時代的領導模式
四、不穩定環境的組織運作
五、組織競爭力

不確定時代的變革：組織競爭力內容簡介：
一、不確定時代：
我們如何因應變化
我們如何預測並穿越未知世界
對不確定時代的變化作出正確反應的關鍵在於我們的思維方式，特別是我們的洞察力。我們采取何種方式對發生的變化進行觀察如何決定看我們反應或行動，而我們是否能在急劇變化的世界中生存和興旺發達又取決於反應或行動的結果。
成為“變化領航員”
年來人們一直在尋求改變自己思維模式的辦法，從而使我們在麵對這個變化成倍增長的世界時能夠采取和以往不同的，但是卻更加合理有效的應對方法。隻有通過思維模式的改變，人們才能穿越那片未知世界裏充滿狂風暴雨的水域，才能成為一名出色的“變化領航員”。
意識到喪失權威的組織，總是企圖加強控製。但是整個管理層彌漫著悲觀失望的情緒，一些人試圖把事情偽裝成和原來一樣有條不紊。為了避免受懲罰，第一線的工作人員也隻報喜不報憂。

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