某投資管理有限公司戰略管理谘詢報告(ppt 77頁)

摘 要
北京XX投資管理公司創立之初，作為創立單位的朝陽區供銷社領導以“高起點、規範化”運作XX公司為主導思想，聘請北京多星企業管理谘詢公司協助籌劃XX公司的框架及今後發展的方向。
多星公司以協助供銷社領導打造“新公司、新機製、新機遇、新發展”的谘詢效果為目標，在大量訪談和深入調查的基礎上，認真分析了XX公司在目前涉足領域的優勢與劣勢、機會與風險，提出了XX公司的發展思路，即：
以“服務社會，創造價值”為公司使命；
以“成為一家多元化經營的科技企業”為公司目標
以“穩定、發展、多元化”為戰略發展步驟；
以“盤活資產、漸次推進、明確主業、穩步提高”為現階段工作重點；
XX公司的經營者有強烈的創新意識和學習能力，一定能夠帶領XX公司實現快速、健康、持續的發展，成為供銷社係統改革的典範。

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