中國企業如何編寫成功的營運計劃書(doc 28頁)

第一節 營運計劃書的目的
第二節 營運計劃書概述
1、實施概要與投資機會
2、簡介
3、產品與生產
4、市場分析
5、市場戰略
6、風險因素
7、公司概貌及管理
8、行動計劃
第三節 財務計劃
第四節 財務狀況
第五節 附件
出示 1：人事方麵的文件
出示 2：與產品有關的文件
出示 3：客戶/線索
出示 4：政府條例
第六節 怎樣開始編寫計劃？
第1步 計劃的創作
第2步 數據資源
第3步 組織數據的收集
第4步 現實性檢查
第5步 新利体育取现 計劃
第6步 遵守計劃

中國企業如何編寫成功的營運計劃書
營運計劃最抽象的要領是在香港“招商”會議上傳播開的，美國作者參加了會議。那時營運計劃是按普通讀者的觀點——即生產者的觀點寫的。他們用鮮明的術語和很長的篇幅描述計劃中的產品或服務的基本技術和創造性，但是他們卻忽視了最重要的讀者——那些賦於風險企業以金融活力的市場、融資預測和投資者。
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