項目管理的應用與網絡計劃(ppt 67頁)

項目管理的應用與網絡計劃目錄：
一、 項目與項目管理的概念與特點
二、 項目管理在企業中的應用
三、 項目管理的方法
四、 網絡計劃的編製方法
五、 網絡計劃的優化

項目管理的應用與網絡計劃內容提要：
項目的基本概念和特點：
概念——項目是一種一次性的工作，它是新企業、新產品、新工程、新係統和新技術等的總稱。
特點：
1）項目是一個單一的、可辨認的任務;
2）項目存在一定的約束條件;
3）可利用資源預先要有明確的預算;
4）有嚴格的時間期限，並公之於眾;
5）項目的完成需經多方合作才能完成.
項目管理的概念
項目管理是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，通過特殊形式的臨時性組織運行機製，運用有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有限資源的一種係統管理方法。
項目管理的特點：
1、項目管理是一種管理方法體係
2、項目管理具有創造性
3、項目管理的任務是對項目及其資源的計劃、組織、指揮、協調和控製
4、項目管理需要集權領導和建立專門的項目組織
5、項目負責人（或稱項目經理）在項目管理中起著非常重要的作用

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