項目成功的七個要素(pdf 29頁)

Module 1: 項目管理基本概念
Module 2: 項目管理流程
Module 3: 信息技術戰略方法
Module 4: 業務流程方法
Module 5: 裏程碑目標計劃
Module 6: 職責
Module 7: 綜合項目計劃
Module 8: 七個要素
Module 9: Team 介紹

項目經理們在做什麼?
內容：
管理工作和進度使其可能被接受
項目計劃的實際可行
與計劃相符的工作進程
隨時關注實際情況與預算
高級管理更新工作狀況
遵守截止期線
履行合同條款
管理工作組和基礎設施來確保較好的績效
當前所需資格和能力
項目經理和工作組之間的持續交流
充足的項目輔助裝備
正常工作時間
工作組高效率的工作
確保個人發展
關鍵人物參與項目全程工作
控製範圍使其實際清楚並能得到共識及主動管理
成果在範圍內； 不多也不少
有效管理變動
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