項目管理計劃(ppt 47頁)

項目管理計劃內容提要：
第一節項目計劃概述
第二節網絡計劃技術
第三節關鍵線路的確定
第四節網絡優化方法

第一節項目計劃
一、常用的製定進度計劃的方法
1、關鍵日期表
2、甘特圖
3、關鍵線路法
4、計劃評審技術
二、工作結構分解圖
定義了項目任務的層次結構，從上到下依次
分為總工作、分工作、主任務和子任務。如下表：
WBS的結構形式
例如：
1.0總工作
1.0建辦公樓
1.1分工作
1.1基礎
1.1.1主任務
1.1.1挖溝
1.1.2.1子任務
1.1.1.1子任務
1.1.2.1混凝土
1.1.1.2子任務
1.1.2主任務
1.2牆
1.2.2裝窗
1.2分工作
1.2.1主任務
1.3屋頂
1.2.1.1子任務
………………

..............................