項目計劃管理(ppt 25頁)

項目計劃管理的內容提要：
一、 項目計劃
二、 項目目標
三、 項目範圍
四、 工作分析結構（WBS）

一、 項目計劃
項目計劃解決的基本問題
確定組織的目標
確定為完成目標的工作次序
確定工作所需的資源配置
項目計劃包括以下基本內容
確定完成項目目標的項目範圍或工作任務
確定負責執行項目各項任務的全部人員
製定項目和各工作任務的時間表
確定每項工作任務所需的人力、物力和財力
確定項目總預算及每項工作的預算
項 目 目 標
項目目標的體係性
——成本、時間、性能質量
項目目標的優先性
目標的層次性
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