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某第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用(doc 53頁)

所屬分類:
物流管理
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相關資料:
機床廠, 物資配送, 中轉站, 應用
某第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用(doc 53頁)內容簡介

某第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用目錄:
聲明…………I
中文摘要…………II
ABSTRACT…………III
第一章、引言…………1
第二章、庫存管理概述…………3
第三章、需求分析…………12
第四章、中轉站建立…………18
第五章、中轉站運行…………24
第六章、中轉站存在問題及改進措施研究…………38
第七章、結束語…………44
參考文獻…………45
致謝…………46


某第一機床廠物資配送中轉站的建立與應用內容提要:
近年來,世界發達國家的製造業企業不斷向勞動力成本低的發展中國家轉移,而中國則以其豐富的物質資源和低廉的人力成本,逐漸成為世界製造業的中心,贏得了“世界工廠”的美譽,“中國製造”風靡全球。隨著市場需求的迅速擴大,國內各企業紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產模式向“大規模生產”模式靠攏,市場競爭的日益激烈也使企業在傳統的“開源節流”措施之外,把物流作為“第三利潤源”加以深入挖掘。倉儲庫存作為物流體係的關鍵環節,其重要性不言而喻。
“倉庫”既是大多數企業對物流概念認知的起始點,也是傳統觀念的物流和現代理念的企業物流二者的交叉點。從國內裝備製造業來看,在倉儲庫存的管理方麵普遍存在兩個極端:一端是大量的老國企和少量小規模民營企業仍在采用傳統的手工帳本方式來管理倉庫,手段落後,效率低下,資金沉澱及物資損耗嚴重,導致成本居高不下,明顯不適應市場競爭的需求;另一端是大量的獨資、合資、民營企業借助先進的計算機管理模式,應用條碼技術進行倉儲庫存管理,使物流成本得到大幅度降低,在市場競爭中占有較強的優勢地位,二者形成鮮明的對照。
在這種強烈的反差下,許多企業已經逐漸認識到倉儲庫存管理的重要性,產生了向先進管理模式轉型的迫切需求。


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