風險管理原則培訓教材(doc 51頁)

風險管理原則培訓教材目錄:
第一節 風險概覽
第二節 風險管理的概念
第三節 風險管理程序
第四節 風險管理策略
第五節 成本、效益和挑戰

風險管理原則培訓教材內容提要:
由於現代社會活動甚為複雜，每個人及各行各業每天都必須麵對各種不同的風險。但是，到目前為止對於風險的定義，國內外學術界眾說紛紜，尚未發展出一個簡易明了、大家一致認同的說辭。經濟學家、行為科學家、風險理論學家、統計學家以及精算師，均有自己的風險觀念。在理論上，比較有代表性的觀點有三種:第一種觀點是把風險視為機會，認為風險越大可能獲得的回報就越大，相應可能遭受的損失也越大;第二種觀點把風險視為危機，認為風險是消極的事件，可能產生損失，這常常是大多數企業所理解的風險;第三種觀點介於兩者之間，也更為學術，認為風險是一種不確定性。在實務中，人們從不同的角度對風險進行理解。一般來說，風險的定義主要可分為以下兩種:
(一)事件發生的不確定性
這是一種主觀的看法，著重於個人及心理狀況。由於對未來事情的發生難以預測，在企業的經營活動中常會遭遇到許多的不確定性，令企業經營者產生恐懼、憂慮，使得企業經營的績效降低。相反地，不確定性並非全是風險，亦有充滿希望的一麵，為企業經營者帶來希望、光明、邁向成功，獲得盈利。因此，從主觀觀點而言，風險是指在一定情況下的不確定性，此不確定性意指:(1)發生與否不確定 (2)發生的時間不確定 (3)發生的狀況不確定; (4)發生的後果嚴重性程度不確定。
(二)事件遭受損失的機會
這是一種客觀的看法，著重於整體及數量的狀況。該觀點認為風險是指在企業經營的各種活動中發生損失的可能性，亦即企業在某一特定期間內的經營活動，例如某企業一年中遭受損失的概率介於 0與 l之間。若概率為 0，即表示該企業的經營活動不會遭受損失;若概率為 1，則該企業的經營活動必定會發生損失;若該企業在經營活動中發生火災損失的概率為 0.5，亦表示該企業遭受火災損失的風險可能在未來的兩年中發生一次。因此，企業經營活動損失的概率越大，風險也越大。

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