組織知識管理的實施觀點簡介(ppt 72頁)

組織知識管理的實施觀點簡介目錄：
第一節 組織知識管理的實施觀點
第二節 組織知識管理實施的不同投資策略
第三節 組織知識管理實施的不同管理策略
第四節 組織知識管理實施的不同資源導向策略
第五節 組織知識管理實施的不同導入策略
第六節 組織知識管理項目的導入方法論與主要步驟
第七節 組織知識管理實施的關鍵成功因素

組織知識管理的實施觀點簡介內容提要：
組織知識管理實施觀點的基本概念：
是指組織為了達到提升績效的目的，考慮內外部環境與資源，選擇支持知識管理的基礎設施（包括領導、文化、管理、結構、IT）最適合的策略，並有計劃且循序漸進地推動與導入各種知識管理的流程作業。
知識管理實施的主要議題：
組織有哪些不同的實施策略可作選擇，各應考慮哪些因素，以及有何優缺點？
一個組織要導入知識管理，應有哪些重要的步驟？如何規劃其導入項目？
組織實施知識管理的關鍵成功因素為何？有哪些主要的問題與錯誤觀念？
知識管理實施不同的策略
組織常會依據環境、目標、特性的不同而形成不同的實施策略，以下列幾種分類架構來介紹：
依知識管理的不同投資策略來分類
依知識管理的不同管理策略來分類
依知識管理的不同資源導向策略來分類
依知識管理的不同導入策略來分類

..............................