組織知識管理的策略觀點簡介(ppt 43頁)

組織知識管理的策略觀點簡介目錄：
1、組織知識策略觀點的涵義與背景
2、組織的價值命題理論與知識管理
3、資源基礎觀點
4、核心能力理論
5、動態能力理論
6、組織的SWOT模式
7、組織策略與知識策略的連結與缺口分析
8、知識管理策略的網絡合作觀點

組織知識管理的策略觀點簡介內容提要：
組織策略管理的涵義：
在外部競爭方麵
策略界定了企業在環境內的生存空間。
策略建立在相對的競爭優勢上，其目的亦在建立長期的競爭優勢。
策略運作的重要目的之一，是在維持與外界資源的平衡與不平衡關係。
在內部指導方麵
策略代表重點的選擇
策略指導功能性政策的方向
策略是對資源與行動的長期承諾
策略規劃的落實執行是必要條件
知識策略的意涵：
定義組織知識管理的遠景與方向：
價值命題理論
SWOT模式
知識策略缺口模式
如何有效利用知識的資源、流程、架構來提升組織的競爭優勢？
資源基礎觀點
知識基礎觀點
核心能力理論
動態能力理論
社會資本理論與網絡型知識管理策略
如何指導知識有效地導入與執行知識管理的實施：平衡計分卡的策略。

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