創新思維培訓教程(ppt 26頁)

創新思維培訓教程內容提要：
對抗性思維容易——
1、指出錯誤可以有利於進一步提高；
2、容易引起爭論，破壞關係
3、缺乏建設性、計劃性和創新。
平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側麵和角度進行分解，分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。
平行思維的工具：
一種有效地獲取信息的技巧 （白色）
決策時恰當的情感、直覺和預感（紅色）
如何在評估中使用邏輯性正麵探索方式（企業管理）
在評估中恰當、有限地使用謹慎地邏輯性反麵探索方式（黑色）
創造性地真正意義及設計創造性解決問題的基本工具（綠色）
變換認知——一種有效地主持會議不可或缺地技能（藍色）

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