工程項目組織形式以及選擇(ppt 76頁)

工程項目組織形式以及選擇的內容提要：
第一節 概述
第二節 工程項目的組織形式
第三節工程項目管理組織
一般了解：工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則
一般理解：項目經理的要求
重點掌握：項目組織形式以及選擇

第一節 概述
項目組織的定義
工程項目組織的特點
項目組織的基本原則
項目組織行為問題
一、項目組織的定義
（一）項目組織的定義
“組織”一詞一般有兩個意義
“組織工作” ，表示對一個過程的組織，對行為的籌劃、安排、協調、控製和檢查 ，如組織一次會議，組織一次活動；
結構性組織，是人們(單位、部門)為某種目的以某種規則形成的職務結構或職位結構，如項目組織、企業組織。
“項目組織”是指有項目的參加者按照某種規則組成的係統。
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