HJCY--勝任力模型谘詢項目建議書(ppt 67頁)
HJCY--勝任力模型谘詢項目建議書目錄：
一、 HJCY對貴公司管理谘詢需求的理解
二、 項目指導思想與問題解決思路
三、 項目管理與項目團隊
四、 為什麼選擇HJCY管理谘詢
重要說明:
本建議書是在HJCY易曉林先生與貴公司18新利真人网
部主任等相關人士溝通的基礎上製作的。
我們很榮幸被貴公司邀請擬對貴公司中層以上管理者職位勝任力模型進行建設，因此特為貴公司提供了本建議書。本建議書不僅說明了HJCY對貴公司勝任力模型建設管理谘詢需求的理解，還說明了我們將如何進行這個項目，以及HJCY與貴公司合作的許多細節問題。
由於尚沒有與貴公司高層作深入溝通，本建議書對貴公司由外及內的審視所依據的資料是不完整和不清晰的，不可避免地會引入一些推測和假定，因此本報告不代表對貴公司的結論性診斷和建議。
本建議書采納了一些在其他類似谘詢項目中運行較好的步驟。為了保證項目的成功運作，我們隨時歡迎貴公司的指導，同時期待能與貴公司就本谘詢項目進行更深入的討論，並最終確認本項目建議書。
對本建議書的任何反饋意見，請與HJCY強帥先生聯係（聯係方式見封底）。
項目背景:
金發科技是一家從事高性能改性塑料研發、生產和銷售的高科技股份製公司，是國家火炬計劃重點高新技術企業。公司注冊資本2.275億元，員工1000多人，其中博士、碩士、高級工程師100多名。公司產品主要包括阻燃樹脂、增強增韌樹脂、塑料合金和功能母粒四大係列100多個品種2000多個牌號，廣泛應用於汽車、家電、燈飾、IT和特種行業。
隨著外部環境的競爭加劇，即使作為具規模的高科技股份上市公司，金發科技也迫切感受到18新利真人网
，尤其是中層以上管理者的選拔、培養、管理是企業管理最複雜的內容之一。在此背景下，金發科技領導層高瞻遠矚地看到，企業的18新利真人网
才是企業在未來製勝、持續成功的根基，也是基於這種認識，金發科技探討通過勝任力模型建設，來完企業管理力資源管理體係根基建設工作，進而塑造企業的18新利真人网
核心競爭力。
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