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新產品的研究開發及技術選擇(ppt 28頁)

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研發管理
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新產品, 研究開發, 技術選擇
新產品的研究開發及技術選擇(ppt 28頁)內容簡介

新產品的研究開發及技術選擇目錄:
第一節 現代企業的研究與開發
第二節 新產品的研究與開發
第三節 技術選擇
第四節 產品設計的方法


新產品的研究開發及技術選擇內容簡介:
第一節 現代企業的研究與開發
一、研究與開發的重要性及麵臨的壓力
(一)個性化定製生產的出現
◆ 3C ------ 顧客(Customer)消費水平不斷提高;企業之間競爭(Competition)加劇;政治、經濟、社會環境的巨大變化(Change)。
◆ 傳統的生產方式:一對多
◆ 現在企業麵臨的生產模式:一對一
例:瑪泰爾公司的巴碧娃娃
(二)現代企業的研究與開發
1、福特汽車公式的報告表明,盡管產品設計和工藝費用隻占整個產品費用的6%,卻影響了總費用的70%以上。
2、Sun認為製造生產率的70%~80%是在設計和工藝階段決定的。
3、所有質量問題的40%可以歸因於低劣的設計和工藝。
4、產品設計還對組織有影響力。
(四)新產品開發麵臨的壓力
1、壓力:費用高、成功率低、風險大、回報率下降。
2、新產品開發失敗的原因:
①沒有潛在的用戶需求;
②新產品與當前的需求不匹配,要麼不能滿足
需求,要麼需求過剩;
③在營銷方麵,特別是在將產品介紹給顧客的
相互溝通方麵的工作不得力。


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