深圳斯貝怡實業有限公司商業管理計劃書(doc 31頁)

深圳斯貝怡實業有限公司商業管理計劃書目錄:
第一部分:公司基本情況
第二部分:行業分析
第三部分:公司經營思路
第四部分:公司現有資源
第五部分:公司組織架構
第六部分:融資用途
第七部分:投資金額
第八部分:財務規劃與預測
第九部分:風險控製
第十部分:激勵機製

深圳斯貝怡實業有限公司商業管理計劃書內容簡介:
隨著全球經濟一體化與中國WTO的加入，在這激烈的市場競爭中，隻有抓住發展機遇，把準市場脈搏，“強強聯合、共同發展”，企業才能發揮品牌優勢，具備競爭實力，不斷發展壯大。我們將致力於同社會各界有識之士真誠合作，振興民族嬰幼兒產業，共同邁向二十一世紀的輝煌！目前的管理團隊是一支年輕化、知識化的隊伍，公司已經建立了較為完善的管理體係，為了配合公司的發展，今後將在市場推廣，品牌推廣、設計等方麵引進更多的專業人才。
服裝行業是一個生活消費品行業，同時也是高利潤行業。因利益的驅動與市場的需要，在整個業態的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環節，已經發展成相對完善且專業的群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規模的中國服飾市場，企業的經營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌經營。

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