企業成本控製的標準程序(ppt 70頁)

企業成本控製的標準程序目錄:
一、生產成本
二、成本控製
三、成本控製程序
四、成本控製標準
五、成本控製標準的製定方法
六、成本預測程序
七、應收集的資料
八、成本預測的內容
九、目標成本預測.......

企業成本控製的標準程序內容簡介:
所謂成本是針對一定的產品而言的，它是企業在一定時期內，為生產一定產品而發生的生產費用，生產費用就形成產品成本。
成本控製是指在成本形成過程中，按照計劃階段所製定的標準，對成本形成過程中耗費的各項生產費用進行指導、限製和監督，對於出現的偏離標準的差錯及時采取措施予以糾正，使實際成本的各項費用支出或勞動耗費，被限製在規定標準範圍之內，以保證達到企業降低成本的目標。
目標成本可行性分析是指對初步測算得出的目標成本是否切實可行做出分析和判斷。如果預計目標成本是可行的，則將其分解並下達給有關單位和個人。如果目標成本沒有實現的可能性，就要考慮放棄該產品並設法安排剩餘的生產能力。如果從全局看不宜停產該產品，也要限定產量，並確定虧損限額。

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