產品開發部組織管理製度(doc 8頁)

產品開發部組織管理製度內容簡介：
一、產品開發部工作職責
1.根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部製訂的產品計劃，製訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），並按計劃完成設計、打板任務；
2.對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
3.負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；
4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的製定、審批、歸檔和保管；
5.建立健全技術檔案管理製度；
6.負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
二、產品開發部編製
產品開發部設：經理1人，副經理兼板房主管1人，首席設計師2人，其它職位視工作需要增減。
三、產品開發部各崗位職務說明書
（一）產品開發部經理職務說明書
1. 職務名稱：產品開發部經理
2. 直接上級：總經理
3. 直接下級：副經理、首席設計師、板房主管
4. 管理權限：受總經理委托，行使對產品開發業務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權
5. 管理責任：對產品開發部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任
6. 具體工作職責：
負責公司各品牌的定位、形象、風格的製定，各季產品的開發並組織實施,對公司各品牌產品的暢銷負重要責任；
每年在第一季前應製定第二年的產品風格及結構，三月份交營銷總監審核，營銷部、產品部、開發部三方共識進行投入設計及試製；
每季新產品樣板必須提前半年試製完成交營銷部審核；
負責對部門內人員進行培訓、考核；
負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門各技術崗位的工作配合；
負責紙樣、衣樣、製單工藝技術資料的審核確認、放行；
負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題；
負責與營銷溝通，提高所開發的產品的市場競爭能力；
負責與生產部門溝通，保證所開發的產品生產工藝科學合理，便於生產質量控製，有利於降低生產費用；
負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平；
負責製訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規章製度，並負責檢查、考核。
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