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某市東坑鎮HS公司18新利真人网 診斷報告(ppt 51頁)

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企業診斷
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某市東坑鎮HS公司18新利真人网 診斷報告(ppt 51頁)內容簡介

某市東坑鎮HS公司18新利真人网 診斷報告目錄:
一、問題呈現
二、問題剖析
三、根源追溯
四、建議


某市東坑鎮HS公司18新利真人网 診斷報告內容簡介:
問題點:1、目前招聘人員流動率偏高(月達20%左右)2、招聘控製流程顧問師正在設計之中,還沒完全執行。3、人員崗位定員、定編、定量在顧問師指導下工作正在進行之中。4、這一模塊工作目前正完善之中。
人員來源單一,通過熟人介紹,隻工關係複雜,人員素質下降,突出人才少,敬業精神減弱
同時新進員工的培養需要一個過程,導致人才短缺問題不可能短時間通過招聘解決
人才浪費
入門看學曆,盲目設置高門檻
人不能盡其才,能力不能充分發揮
人不能專其事
成本浪費
熟人介紹,關係複雜,人不能盡其用,人力績效為低效率
成本配置不合理,人員流動率偏聽偏高。


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